Роботите и изкуственият интелект няма да заменят масово хората, а ще преобразят професиите, се посочва в анализ на БСК

Българската стопанска камара (БСК) отхвърля в свой анализ тезата, че роботите и изкуственият интелект (ИИ) директно ще заменят масово хората. Вместо това се очаква автоматизация на отделни рутинни задачи, преструктуриране на съществуващите професии и поява на нови хибридни роли.

БСК представи днес нов анализ „Бъдещето на професиите и уменията в индустриалните сектори – Futures Thinking и Foresight перспектива“, който поглежда отвъд традиционния хоризонт на икономическите прогнози и изследва възможните промени в индустрията и пазара на труда през следващите 10 и повече години, съобщиха от Камарата.

Анализът обхваща 10 икономически сектора – храни, дървен материал, химикали, каучук и пластмаси, металургия, мебели, енергетика, ВиК и управление на отпадъците, складиране и транспорт, хотелиерство и ресторантьорство. За целите на изследването са събрани и анализирани 525 сигнала на промяна – 496 секторни и 29 сигнала с потенциал да засегнат всички изследвани сектори.

От БСК посочват, че анализът не се опитва да каже „какво ще се случи“, а изследва какви „бъдещи“ са възможни, кои изглеждат вероятни и кои бихме искали да се случат. Методологията на Futures Thinking и Strategic Foresight позволява да бъдат откривани ранни сигнали, двигатели на промяната, тенденции, рискове, блокери и потенциални непредвидени последици, а времевият хоризонт е повече от 10 години, отбелязват от Камарата.

Един от основните изводи е, че отделните индустриални сектори няма да се развиват изолирано. Очертава се обща посока на трансформация – от линейни, централизирани и управлявани основно от хора производствени системи към кръгови, автоматизирани, управлявани от ИИ и частично децентрализирани системи, в които отпадъкът може да бъде суровина, материалите да имат програмиран жизнен цикъл, а ИИ да координира все по-голяма част от икономическите процеси.

Един от най-важните изводи за пазара на труда е, че събраните сигнали не подкрепят тезата за масово и едновременно изчезване на професии, коментират от БСК. Според анализа по-вероятният сценарий е автоматизация на рутинни задачи, трансформация на съществуващи професии и появата на нови хибридни роли, които комбинират професионална експертиза с умения за работа с ИИ, автоматизация, биотехнологии и сложни системи.

Най-големият риск за пазара на труда според анализа не е просто „ИИ да замени хората“, а задачите да изчезват по-бързо, отколкото образованието и бизнесът успяват да изградят нови кариерни пътеки.

Затова стойността постепенно се измества от механичното изпълнение към интерпретация, преценка, адаптивност, критическо и системно мислене, творчество и способност за учене, се посочва в анализа. Първите резултати от блиц анкета на Центъра за иновации, международна търговия, технологична трансформация и анализи към БСК показват, че близо 44 на сто от отговорилите предприятия поставят метауменията пред уменията за работа с ръце и работата със сложни системи като ключови за бъдещето, посочват от Камарата.

Анализът очертава и възможни нови професионални роли – например, архитект на дигиталното съжителство, който разработва протоколи за взаимодействие с автономни системи; дигитален археолог; специалист по поддръжка на аналогови системи; както и „майстор на сетивни преживявания“, който използва ИИ за създаване на персонализирани човешки преживявания.

Сред големите въпроси, поставени от анализа, е този за собствеността и контрола. Физическата децентрализация – например, домакинства и фирми да притежават роботи, енергийни мощности или производствени технологии – не означава автоматично икономическа демократизация. Контролът може да се премести към тези, които притежават алгоритмите, данните, патентите, облачната инфраструктура, операционните системи и правата върху актуализациите и ремонта. Затова според БСК бъдещето не е само технологичен въпрос - то е въпрос и на икономическа власт, регулации, образование, интелектуална собственост, сигурност и човешки контрол.

Основното послание на анализа към бизнеса е да не чака бъдещето да се превърне в настояще. Futures Thinking и Strategic Foresight са преди всичко начин на мислене, който позволява промените да бъдат разпознати по-рано и бизнесът да се позиционира, преди те да са станали очевидни за всички. Бъдещето не се предсказва. То се подготвя – и в определена степен се формира, изтъкват от БСК.

Анализът е разработен в рамките на проект „Заедно за устойчива заетост“, финансиран от Програма „Развитие на човешките ресурси“ и изпълняван от БСК в партньорство с МТСП и КНСБ.